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josna903 發表於 2024-5-13 12:00:39 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
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摸鱼 快讯 搜索  注册 | 登录 当市场面临增量转存量小红书营销 巴拿马手机号码列表 该怎么做? 啵啵开小灶 关注  评论 浏览 收藏 分钟 端产品经理两大难题:如何从市场用户业务等多个角度分析和设计产品?如何有效地管理和推进项目落地? 小红书营销该如何做?作者通过分享“巩固自身用户池”和“抢占竞品用户池”的两条策略方向展开叙述适合天花板低的小众赛道在自身领域赛道中出现增长瓶颈的品牌和用户教育成本高教育时间长无法短时间内拓新的品类一起来阅读! 当我们面







临增长瓶颈无法突破时其实情况比表面看上去更糟糕。 你所拥有的市场份额随时会被其他品牌瓜分或占领市场从来是不进则退。 而营销性价比越来越低我们无法保持以往的获客成本想要不断进步就需要更加高效的拓客策略。 最近在和很多品牌方交谈时发现大家或多或少都有这一类的焦虑所以今天单开一篇讲讲我的经验和想法。 今天的内容比较适合—— 天花板低的小众赛道 在自身领域赛道中出现增长瓶颈的品牌 用户教育成本高教育时间长无法短时间内拓新的品类

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